PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção;
Balanceamento dos processos industriais, cadeia do Fluxo de Valor;
Plano Mestre de Produção
Treinamentos In Company

Levantamento de capacidade industrial;

Racionalização Industrial – Engenharia de Tempos e Métodos, Ergonomia Industrial, Tecnologia de Grupo, Amostragem de Trabalho e etc.;
Logística de Produção Interna e Externa;
Plano Mestre de Desenvolvimento de Produto, Produção e Comercial;
Projetos industriais – Lay out
MRP II – Explosão de Matéria Prima, explosão de necessidade de capacidade
LUT – Lição de Um tema Organizar e documentar todos os processos da cadeia de produção;
Compras / Almoxarifados de Matéria Prima – Explosão de material
Almoxarifado de Produto Acabado

Controle de Qualidade – CEP – Controle Estatístico do Processo
Implantação dos conceitos da filosofia do Sistema de Manufatura Lean em toda a cadeia de produção.
Tecnologia de Grupo de Produtos – Famílias – Mix
Sistema de Controle de Manutenção Industrial
Mapeamento do Fluxo de Valor – clientes internos do processo e os clientes externos
Custos Industriais I – levantamento dos quantitativos necessário de matéria prima de uso em geral com as suas perdas inerentes ao processo de produção;

TREINAMENTOS IN COMPANY

PPCP – Planejamento Programação e Controle do Processo;
Racionalização Industrial
– Cronometragem (Tempos), Métodos, Custos;
Desenvolvimento de Produto
Controle de Qualidade
Liderança
Kaizen – Melhoramento Contínuo

FERRAMENTAS DE TRABALHO

Dinâmicas de grupo específicas;
Vídeos voltados para a gestão e melhoramento como ser humano;
Exercícios práticos;
Indicadores de resultado;
Mapeamento do Fluxo de Valor;
Plano Mestre de Produção
Cronoanálise dos processos – tempos e métodos
5S